Kósa Szabolcs
Head of AI & Technology Innovation, Erste Bank
A promptokon túl: egy AI chatbot igaz története
Egy banknál a naprakész tudás minden. De mihez kezdünk, amikor ez a tudás több ezer oldalnyi, folyamatosan változó szabályzatban és utasításban rejlik, és azonnali, pontos válaszok kellenek, mindig, mindenhol?
A mi válaszunk a „brain” volt, egy RAG és ágens alapú chatbot – amiről hamar kiderült, hogy a bevezetése nem csak technológiai, hanem kőkemény emberi és szervezeti kihívás is.
Az előadásom egy őszinte, bennfentes történet. Bemutatom a teljes utat, ahogy egy ígéretes tech-demóból a bank központi tudásplatformja lett, miközben a RAG megoldás finomhangolása és a kritikus architektúra-döntések mellett a vállalati szkepticizmust és a belső falakat is le kellett győznünk. A célom, hogy egy teljes, szépítetlen képet adjak arról, mit jelent ma a gyakorlatban sikerre vinni egy ilyen AI projektet – az igazgatósági tárgyalótól a kollégák napi munkájáig.
A mi válaszunk a „brain” volt, egy RAG és ágens alapú chatbot – amiről hamar kiderült, hogy a bevezetése nem csak technológiai, hanem kőkemény emberi és szervezeti kihívás is.
Az előadásom egy őszinte, bennfentes történet. Bemutatom a teljes utat, ahogy egy ígéretes tech-demóból a bank központi tudásplatformja lett, miközben a RAG megoldás finomhangolása és a kritikus architektúra-döntések mellett a vállalati szkepticizmust és a belső falakat is le kellett győznünk. A célom, hogy egy teljes, szépítetlen képet adjak arról, mit jelent ma a gyakorlatban sikerre vinni egy ilyen AI projektet – az igazgatósági tárgyalótól a kollégák napi munkájáig.
Homola Márton
Group-level Head of Loyalty, CRM, Ecosystem and Design, Digital Factory - MOL Group
Perszonalizált loyalty program és AI-vezérelt CRM egy energiaóriásnál
Hogyan lehet felépíteni egy 8 országon átívelő loyalty programot, majd az ügyféligényekhez igazodva, ill. az értékteremtésre fókuszálva folyamatosan fejleszteni? Milyen módon lehet összehangolni egy komplex cégcsoport számos üzleti területének a megjelenítését egy alkalmazásban és hogyan lehet skálázható módon kiszolgálni ügyfelek millióit úgy, hogy egyszerre érvényesüljenek az ügyfélközpontúság és a pénzügyi értékteremtés céljai? Előadásomban ezekre a kérdésekre mutatom be a mi válaszunkat a MOL MOVE példáján keresztül. Egy rövid kitekintéssel egy teljesen másik iparágba!
Nagy Attila Áron
CEO, Cognityv
A cégirányítás új dimenziója
Mi lenne, ha a szoftvered nemcsak elvégezné a feladatokat, hanem megértené a céged legfőbb üzleti céljait is? A Cognityv az a vállalatirányítási rendszer (ERP), amelyet az alapoktól kezdve mesterséges intelligenciára és a felhőre építettünk. Ennek köszönhetően megtanulja a céged működését, és olyan rejtett mintázatokat tár fel – a legjobb kollégáid módszereitől a beszállítói késésekig –, amelyek valódi versenyelőnyt jelentenek. De mindez elérhetetlen, amíg a kulcsembereid idejét a manuális adatrögzítés és az e-mailek kezelése emészti fel. A Cognityv automatizálja a rutint, hogy a csapatod végre azzal foglalkozhasson, ami igazán számít: a cég növekedésével.
Rosenfeld Annajuli
Lead Designer, EPAM Systems
Hogyan írja újra az AI a vállalati innováció szabályait?
A mesterséges intelligencia nem csupán felgyorsítja a kutatási és innovációs folyamatokat – alapjaiban alakítja át azok természetét. Az előadás azt vizsgálja, hogyan alkalmazhatók LLM-ek, generatív és prediktív modellek a vállalati innováció különböző szintjein, az insight-alapú UX kutatástól a termékfejlesztésen át egészen a stratégiai döntéstámogatásig. Szó lesz arról is, hogy milyen mérhető mutatókkal határozható meg az AI-alapú kutatás hatékonysága, illetve milyen új készségekre lesz szükség az innovációs szakemberek részéről ebben az átalakuló ökoszisztémában. Végül bemutatom, hogyan vezethető be az AI a szervezeti innováció kultúrájába – a kezdeti kísérletektől a skálázható működésig.
Surányi Zsolt
CoE Lead, OTP Bank
Partner vagy rivális? Az emberi szerepek újraértelmezése az MI-alapú szoftver minőségbiztosításban
Az előadás bemutatja, hogy a mesterséges intelligencia integrálása a minőségbiztosítási folyamatokba sokkal több, mint egy egyszerű technológiai újítás; ez egy alapvető kulturális és szemléletbeli átalakulást igényel. A sikeres bevezetés kulcsa nem csupán a megfelelő eszközök kiválasztása, hanem a munkatársak felkészítése és a meglévő rutinok tudatos átformálása. Kiemelt figyelmet fordítunk a megfelelő kommunikáció szerepére, amely eloszlatja a félelmeket és elvárásokat menedzsel, valamint a jó időzítés fontosságára, amely lehetővé teszi a csapat számára, hogy a változást ne teherként, hanem lehetőségként élje meg. A cél nem a tesztelők leváltása, hanem a képességeik kiterjesztése, ahol az emberi intuíció és a gépi hatékonyság egymást erősítve működik.
Koza Andrea
AI Integráció, Freelancer
Skillem - skillem mondd meg nékem....
AI ready munkatársak - Sikeres AI integráció
Az AI integráció megkerülhetetlen, ez ma már nem kérdés. A kérdés inkább az, hogy van-e a fogadására felkészült munkavállalói csapatunk. Hiába az AI integráció, ha a munkatársak nem tudják használni azt. Az integrációk többsége nem a technológián, hanem a készséghiányon akad el – ami vakon meghozott fejlesztési döntésekhez, irreleváns tréningekre kidobott pénzhez vezethet. Az AI skillmérés egyetlen lépéssel feltárja a kiválasztott munkatársak tényleges AI felkészültségét. Ez nem HR kérdés, hanem üzleti biztosíték, hiszen az AI-t nem csak bevezetni, hanem működtetni is kell. Az AI skillmérés tényalapú diagnózis: megmutatja, melyik munkatárs képes megérteni az AI-t, ki képes sikeresen használni azt és ki az, akinek fejlesztésre van szüksége még ezzel kapcsolatban.
Gyerő Krisztina
Customer and Partner Experience Director, Szallas Group
AI-alapú ügyfélmény: A működésen múlik minden
Milyen felkészülési stratégiát érdemes követni egy új ügyfélszolgálati rendszer bevezetésénél? Miért kell a turizmusban óvatosabban bánni az AI-jal? A B2C és a B2B ügyfelek közötti különbségek, és az eltérő ügyfélkezelés okozta kihívások. Milyen problémára ad választ az AI az ügyfélszolgálatban, és mitől lesz jó az ügyfélélmény?
Kisfaludi Dániel
Integrált technológiák üzletágvezető, B Consulting
A vállalatod dolgozik – vagy csak adminisztrál?
Digitális transzformáció a működés valódi hatékonyságáért
A digitalizáció ma már nem technológiai kérdés, hanem üzleti túlélési tényező. A manuális, széttöredezett folyamatok láthatatlanul emésztik fel az erőforrásokat: időt, pénzt és humán kapacitást. A digitális transzformáció nem „IT-fejlesztés”, hanem tudatos működésátalakítás, ahol az automatizálás kézzelfogható költségcsökkenést és mérhető hatékonyságnövekedést hoz. Ez az előadás megmutatja, hogyan lehet a napi adminisztrációból versenyelőnyt, az adatokból döntést, a működésből skálázható rendszert építeni.
Kiss Gábor
Founder of PFR-Solutions
Integrált tervezés: az Excel-től a vállalati szintű modellezésig
Ebben az előadásban végigkövetjük azt az utat, amely a szétszórt Excel-fájloktól egy egységes, vállalati szintű tervezési rendszerig vezet. Megmutatom, hogyan válik a pénzügyi tervezés gyorsabbá és együttműködőbbé, ha minden adat és logika egy helyen él. Beszélünk azokról a mindennapi problémákról, amelyeket az automatizáció és a valós idejű adatfrissítés képes megoldani. A cél, hogy a résztvevők tiszta képet kapjanak arról, hogyan könnyíthető meg jelentősen a tervezési munka.
Szabó Sándor
Country Manager, Hungary, Dateio
Mi a Share of Wallet és miért nehéz mérni?
Az interneten túl is van világ, ahol szintén minden mérhető, sőt annál is több. A Dateio Európa legnagyobb, fizetés alapú marketing platformját működteti, melyen a vásárlókat nem a digitális térben megszokott módon, hanem valós fizetési szokásaik alapján szegmentáljuk. Így kampányaink az ügyfelek valódi értékének és vásárlási szokásainak megfelelően, személyre szabva jutnak el a vásárlókhoz.
Dibó Zoltán
CEO, Nortemsy
Hogyan kerülnek négylábú robotok a vállalatok életébe?
A négylábú robotok már nem sci-fi eszközök: egyre több iparágban válnak valós, gyakorlati megoldássá. Az előadás bemutatja, hogyan jelennek meg ezek a robotok a vállalati folyamatokban – a biztonsági és karbantartási feladatoktól kezdve egészen a veszélyes környezetekben végzett munkáig. Szó lesz arról, milyen előnyöket hoznak (megbízhatóság, skálázhatóság, költségcsökkentés), milyen kihívásokat tartogat az integrációjuk, és hogyan készülhetnek fel a cégek a robotizáció következő hullámára.
Horváth Zsolt
Samsung
Óriásképernyők, intelligens vezérlés - Super-sized digital signage megoldások a Samsungtól
Az előadásban bemutatjuk, hogyan alakítja át a vizuális kommunikációt a Samsung legújabb, nagyméretű kijelzőportfóliója. Megismerheted, hogyan biztosítanak ezek a kijelzők lenyűgöző képminőséget, megbízható működést és skálázható megoldásokat akár kiskereskedelmi, vállalati vagy kültéri környezetben. Emellett bepillantást adunk a Samsung VXT felhőalapú CMS rendszerébe, amely új szintre emeli a tartalomkezelést és a kijelzők központi irányítását.
Korom Gergely
CEO & Founder, Clustify Cloud Solutions
A felhőköltségek optimalizálásának művészete
A felhőre ne csupán költségtételként tekintsünk, hanem az üzleti döntések következményeként. Az előadás bemutatja, miért vallanak kudarcot a hagyományos költségcsökkentési megközelítések, és hogyan válik a FinOps szemlélet stratégiai eszközzé a vezetői döntéshozatalban. Valós példákon keresztül rávilágít arra, miként teremthető meg az átláthatóság, az elszámoltathatóság és a kontroll a felhőköltségek felett anélkül, hogy az innováció lassulna.
Az előadás azoknak a vezetőknek szól, akik nem csupán csökkenteni, hanem irányítani szeretnék a felhőhasználatot.
Az előadás azoknak a vezetőknek szól, akik nem csupán csökkenteni, hanem irányítani szeretnék a felhőhasználatot.
Farsang Dóra
CE IT & AI Lead, AstraZeneca
Hojer Eszter
Data Access Lead Hungary, AstraZeneca
Algoritmus a pipettában
Az AI már ma felgyorsítja a célpont-azonosítást, racionalizálja a kísérletezést és személyre szabja a betegutakat, ami gyorsabb diagnózist és relevánsabb kezelést eredményez. Hogyan konvertáljuk az adattengert megbízható bizonyítékká és döntéssé pipeline-szinten? Mit kell tennünk az adatminőség, a hozzáférés és az ágazati együttműködés terén, hogy mindez skálázható és auditálható legyen?
Schenkerik András
Founder, Head of AI & Development Services, Emprove.AI
Misztikumok és biztonság az agentek korában
AI ügynökök a valóságban: teljesítmény, kockázat, architektúra.
Az AI ügynökök egyre gyorsabban jelennek meg a vállalati rendszerekben, a fejlesztéstől az automatizált üzleti folyamatokig. Ebben az előadásban egy saját kísérletünk tanulságain keresztül mutatom meg, mire képesek valójában, hol jelennek meg a legnagyobb kockázatok, és hogyan lehet az ügynökök erejét izolált, kontrollált architektúrával biztonságosan bevezetni vállalati környezetben.
Az AI ügynökök egyre gyorsabban jelennek meg a vállalati rendszerekben, a fejlesztéstől az automatizált üzleti folyamatokig. Ebben az előadásban egy saját kísérletünk tanulságain keresztül mutatom meg, mire képesek valójában, hol jelennek meg a legnagyobb kockázatok, és hogyan lehet az ügynökök erejét izolált, kontrollált architektúrával biztonságosan bevezetni vállalati környezetben.
Dr. Simon Eszter
NLU Team Lead, K&H Bank
Kate – MI van a motorháztető alatt?
Az előadásban Kate-ről, a K&H Bank digitális pénzügyi asszisztenséről osztok meg infókat. Először mutatok néhány számot, amik azt mutatják meg, hogy milyen szuperül működik, és milyen sokan használják ? Aztán lejjebb ereszkedünk, és megmutatom, hogy hogyan működik a nyelvi megértés (Natural Language Understanding, NLU), illetve az NLU pipeline. Arról is beszélek, hogy miért nem generatív AI-t használunk, hanem a „klasszikus” intent-alapú megközelítést.
Fige Zoltán
IT/OT Synergy Lead, Teva
Biztonság és érték: IT/OT kiberbiztonság és adatvezérelt optimalizálás a gyógyszergyártásban
Az előadás bemutatja, hogyan találkozik a termelési környezet (OT) és a vállalati IT világ a gyógyszergyártásban. Bemutatom, hogyan segítheti egy biztonságos architektúra a folyamatoptimalizálást. Valós példákon keresztül láthatjuk, miként válik a gyártósorról érkező adat értékes erőforrássá, amely nem csak a teljesítményt javítja, hanem a minőségbiztosítást is támogatja. Csatlakozz, ha kíváncsi vagy, hogyan épül a jövő gyógyszergyára biztonságos és adatvezérelt alapokon!
Sajtos István
Vice President, PeakX
Az AI-alapú bankolás kezdő lépései
Hogyan formálja át a generatív mesterséges intelligencia a bankok működését ma, és hogyan jutunk el hamarosan a teljesen AI-alapú bankolásig?
A PeakX csapata AI integrátorként több hazai és nemzetközi pénzintézetet segít abban, hogy az ötletekből valóban működő, biztonságos és üzletileg is megtérülő AI-megoldások szülessenek.
Konkrét esettanulmányokon keresztül mutatjuk be, mi különböztet meg egy sikeres proof of conceptet egy valódi, üzleti értéket termelő AI-projekttől, és hogyan jut el egy szervezet a kísérleti fázistól az éles üzleti alkalmazásig.
A PeakX csapata AI integrátorként több hazai és nemzetközi pénzintézetet segít abban, hogy az ötletekből valóban működő, biztonságos és üzletileg is megtérülő AI-megoldások szülessenek.
Konkrét esettanulmányokon keresztül mutatjuk be, mi különböztet meg egy sikeres proof of conceptet egy valódi, üzleti értéket termelő AI-projekttől, és hogyan jut el egy szervezet a kísérleti fázistól az éles üzleti alkalmazásig.
- Early bird (január 31-ig): 75 000 Ft / fő
- Normál: (február 1-től): 99 000 Ft / fő
Az ár tartalmazza az étkezési költségeket is, mely külön tételként kerül rá a számlára.
Symbol Budapest
Budapest, Bécsi út 56.
A magas színvonalú szakmai tartalomhoz természetesen top kategóriás helyszín passzol, így esett a választásunk a Symbol Budapestre, ahol modern környezet és finom ebéd fogja várni a résztvevőket.
